بررسی تأثیر سبک رهبری تحول آفرین بر نگرش به تغییر کارکنان شهرداری فولادشهر

  • سید حسین حسینی فرادنبه 1
  • سجاد باقری کاجی 2
  • مجتبی سبزواری 3
  • 1 دانشجو کارشناسی ارشد مدیریت دولتی (توسعه منابع انسانی)، موسسه آموزش عالی نور هدایت شهرکرد، شهرکرد، ایران
  • 2 کارشناسی ارشد حسابداری، حسابدار شهرداری فولادشهر
  • 3 کارشناسی حقوق، دانشگاه پیام نور مرکز اصفهان
نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, دوره 7 شماره 27 (1402) , صفحه 741-752
چاپ شده: 1402-12-29

چکیده

واکنش‌های کارمندان به تغییر سازمانی، از رهبران تحول‌گرا تاثیر می‎پذیرد که آمادگی و تعهد کارمندان برای تغییر را تقویت کرده و به آن‌ها انگیزه پشتیبانی از تغییر را می‌دهند. با این حال، نحوه تاثیر رهبری تحول‌گرا روی کارمندان هنوز نامشخص است؛ بنابراین هدف این پژوهش بررسی تأثیر سبک رهبری تحول آفرین بر نگرش به تغییر کارکنان شهرداری فولادشهر می باشد. این پژوهش کاربردی و از نوع توصیفی می باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان شهرداری فولادشهر به تعداد 611 نفر می باشد که 234 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شد. ابزار اندازه گیری تحقیق، دو پرسشنامه سبک رهبری تحول آفرین و نگرش به تغییر کارکنان می باشد. برای اندازه گیری روایی پرسشنامه ها از روش محتوایی و برای تعیین پایایی آن آلفای کرونباخ محاسبه گردید که مقدار آن برابر 79/0 برآورد گردید. برای تحلیل داده ها از آزمون ضریب همبستگی پیرسون استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد سبک رهبری تحول آفرین بر نگرش به تغییر کارکنان تاثیر دارد. همچنین ابعاد رهبری تحول آفرین (ویژگی های آرمانی، رفتارهای آرمانی، ترغیب ذهنی، انگیزش الهام بخش و ملاحظات فردی) بر نگرش به تغییر کارکنان تاثیر دارد.

 

کلمات کلیدی: رهبری تحول آفرین، نگرش به تغییر کارکنان، شهرداری فولادشهر

ارجاع به مقاله
حسینی فرادنبه س. ح., باقری کاجی س., & سبزواری م. (1402). بررسی تأثیر سبک رهبری تحول آفرین بر نگرش به تغییر کارکنان شهرداری فولادشهر. نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 7(27), 741-752. Retrieved از https://majournal.ir/index.php/ma/article/view/2396

  • دفعات مشاهده مقاله: 20
  • دفعات دانلود مقاله کامل : 13