طراحی مدلی برای مدیریت ریسک در شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان

چکیده

نوع فعالیت، گستردگی و حجم اقدامات و ارتباط نزدیکی که شرکت توزیع نیروی برق با بخش های مختلف جامعه دارد، امکان بروز ریسک‌های مختلف را فراهم نموده است و به همین دلیل، استقرار مدلی که پیش‌بینی و مقابله با خطرات ناشی از انواع ریسک را تسهیل نماید، مسأله بسیار مهم و اساسی است. هدف این پژوهش طراحی مدلی برای مدیریت ریسک در شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان بود. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش گردآوری داده‌ها توصیفی و به لحاظ روش‌شناسی به صورت کیفی انجام شد. تعداد 9 نفر از کارشناسان شاغل به کار در شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان با استفاده از روش نمونه‌گیری نظری هدفمند به عنوان اعضای نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری مصاحبه عمیق و نیمه‌ساختارمند بود و برای تجزیه و تحلیل و ارائه مدل از اظهارنظر گروه کانونی استفاده شد. تعداد 5 جلسه تشکیل و پس از بحث و تبادل نظر، یک مدل مبتنی بر 6 مرحله برای مدیریت ریسک ارائه شد که به ترتیب شامل برنامه‌‌ریزی مدیریت ریسک؛ شناسایی ریسک‌ها؛ اجرای تحلیل ریسک کیفی؛ اجرای تحلیل ریسک کمی؛ برنامه‌ریزی و اجرای مقابله با ریسک و بالاخره نظارت مستمر هستند.