بررسی رابطه مدیریت عملکرد بالا با بطالت اجتماعی (مطالعه موردی: اداره برق شهرستان ممسنی)

  • فرشید انصاری 1
  • 1 کارشناس ارشد مدیریتی دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان، اصفهان، ایران
نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, دوره 4 شماره 14 (1399) , صفحه 14-21
چاپ شده: 1399-06-25

چکیده

سیستم­های کاری با عملکرد بالا می­تواند در سازمان جز برنامه اول مدیران قرار گیرد. اگر سازمان خواهان مدیریت خوب منابع انسانی است باید به عملکرد کارکنان توجه داشته باشد. تبعات منفی بطالت اجتماعی برای سازمان بسیار گسترده است؛ که این عملکرد سازمان را تهدید می کند. در واقع بطالت مترادف با عملکرد پایین در سازمان می باشد. از دست رفتن منابع انساني و در پي آن سرمايه مالي، نداشتن برنامه‌ريزي راهبردی براي منابع انساني به‌عنوان مزيت رقابتي و نبود انسجام و هماهنگي بين زیرسیستم‌های منابع انساني خواهد شد. در این مقاله داده ها با استفاده از نرم افزار smart pls 23 تحلیل داده ها پرداختیم و به نتایج در خور توجه دست یافته ایم. با توجه به پذیرش فرضییات این نتیجه حاصل شد که عملکرد بالا با بطالت اجتماعی رابطه مستقیم و معنا دار دارد. عملکرد بالا نشان از عدم بطالت در سازمان می باشد.

کلمات کلیدی: مدیریت منابع انسانی، سیستم کاری، بطالت اجتماعی، بهره وری

ارجاع به مقاله
انصاری ف. (1399). بررسی رابطه مدیریت عملکرد بالا با بطالت اجتماعی (مطالعه موردی: اداره برق شهرستان ممسنی). نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 4(14), 14-21. Retrieved از https://majournal.ir/index.php/ma/article/view/480

  • دفعات مشاهده مقاله: 305
  • دفعات دانلود مقاله کامل : 269