استراتژی‌های مدیریت استعداد در بخش منابع انسانی شهرداری: تمرکز بر جذب و توسعه کارکنان متخصص

چکیده

مدیریت استعداد به‌عنوان استراتژی کلیدی در مدیریت منابع انسانی، نقش مهمی در جذب، توسعه و حفظ کارکنان متخصص در شهرداری‌های ایران دارد. این مقاله استراتژی‌های مدیریت استعداد را بررسی می‌کند، با تمرکز بر بهبود جذب، توسعه و حفظ استعدادها در شهرداری‌های ایران. در ایران، شهرداری‌ها با چالش‌هایی مانند کمبود استعدادهای متخصص، محدودیت‌های بودجه‌ای و رقابت با بخش خصوصی مواجه هستند. مدیریت استعداد امکان شناسایی استعدادها، برنامه‌ریزی توسعه حرفه‌ای و حفظ نیروی کار را فراهم می‌کند. مطالعات جهانی نشان می‌دهند که استراتژی‌های مدیریت استعداد بهره‌وری را تا ۲۵ درصد افزایش داده‌اند. داده‌های کیفی و کمی از شهرداری‌های ایران جمع‌آوری شده تا تأثیر استراتژی‌ها بر عملکرد کارکنان و کارایی سازمانی تحلیل شود. چالش‌های اصلی شامل کمبود سیستم‌های شناسایی استعداد، مقاومت فرهنگی و نیاز به برنامه‌های توسعه است. راهکارهای پیشنهادی شامل توسعه سیستم‌های شناسایی استعداد، برنامه‌های آموزشی هدفمند و سیاست‌گذاری‌های حمایتی است. نتایج نشان می‌دهند که مدیریت استعداد می‌تواند حفظ نیروی کار را تا ۲۰ درصد بهبود بخشد. پیشنهاد می‌شود شهرداری‌های ایران استراتژی‌های مدیریت استعداد را در برنامه‌های منابع انسانی ادغام کنند و تحقیقات آینده بر اثرات بلندمدت تمرکز کنند.