نقش استراتژی‌های نوآوری باز و عملکرد شرکت ها و سازمان ها در قابلیت مدیریت اطلاعات بازار توسط عامل تاثیرگذار فناوری به عنوان عامل تعدیل کننده

  • اسماعیل فروغي كيسمی 1
  • پریسا دانشجو 2
  • 1 کارشناس ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، واحد الکترونیک، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
  • 2 گروه مهندسی کامپیوتر، واحد تهران غرب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, دوره 8 شماره 29 (1403) , صفحه 487-510
چاپ شده: 1403-05-07

چکیده

پژوهش حاضر با هدف تعیین نقش استراتژی‌های نوآوری باز و عملکرد شرکت­ها و سازمان­ها در قابلیت مدیریت اطلاعات بازار توسط عامل تاثیرگذار فناوری به عنوان عامل تعدیل کننده (مطالعه موردی: سازمان نقشه برداری کشور) انجام شد. روش اجرای این تحقیق یر اساس طرح تحقیق، توصیفی پیمایشی و از نوع همبستگی بوده و بر اساس هدف، از نوع کاربردی است. برای تحلیل داده­های این پژوهش از آزمون­های توصیفی و استنباطی استفاده شده است. در بخش توصیفی درصد، میانگین و انحراف معیار و در بخش استنباطی از آزمون همبستگی پیرسون استفاده شده است. نرمال بودن توزیع داده­ها از آزمون کولموگروف – اسمیرنف وبرای بررسی طرح پژوهش همبستگی از نوع پیرسون استفاده می­شود. در صورت نیاز برای انجام آزمون­های آماری و به دست آوردن جداول مربوطه از نرم افزار های SPSS 20 و EXCEL هم کمک گرفته می­شود. جامعه آماری تحقیق کلیه کارکنان نقشه برداری کشور می­باشند که تعداد آنان 450 نفر می باشد که بر اساس فرمول کوکران تعداد 230 نفر به عنوان اعضای نمونه آماری انتخاب می­شوند. در نتیجه یافته های تحقیق حاکی از آن است نتایج حاصل از پژوهش نشان دادند ارتباط مثبت بین استراتژی­های نوآوری باز و عملکرد سازمان با افزایش قابلیت فناوری و بهبود عملکرد خواهد شد. ارتباط مثبت بین استراتژی های نوآوری باز ورودی و عملکرد سازمان با افزایش قابلیت مدیریت اطلاعات و بهبود عملکرد خواهد شد

کلمات کلیدی: استراتژی‌های نوآوری باز، عملکرد سازمانی، قابلیت فناوری، قابلیت مدیریت اطلاعات بازار

ارجاع به مقاله
فروغي كيسمی ا., & دانشجو پ. (1403). نقش استراتژی‌های نوآوری باز و عملکرد شرکت ها و سازمان ها در قابلیت مدیریت اطلاعات بازار توسط عامل تاثیرگذار فناوری به عنوان عامل تعدیل کننده. نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 8(29), 487-510. Retrieved از https://majournal.ir/index.php/ma/article/view/2699

  • دفعات مشاهده مقاله: 471
  • دفعات دانلود مقاله کامل : 585