طراحی و ارزیابی محتوای متناسب با زیر ساخت های فرآیند زنجیره ارزش در حوزه مدیریت هنر صنعت فرش دستباف

  • محسن محمدی شوره ئی 1
  • زهرا دهنوی 2
  • نرجس عباداتی 3
  • 1 کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پیشوا، پیشوا، ایران
  • 2 استادیار گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پیشوا، پیشوا، ایران
  • 3 مدرس گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پیشوا، پیشوا، ایران
نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, دوره 7 شماره 27 (1402) , صفحه 311-323
چاپ شده: 1402-12-29

چکیده

هدف پژوهش حاضر « طراحی و ارزیابی محتوای متناسب با زیر ساخت های فرآیند زنجیره ارزش در حوزه مدیریت هنر صنعت فرش دستباف » می‌باشد. روش تحقیق از نظر هدف کاربردی است و از نظر نحوه گردآوری  داده‌ها توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه فرش­بافان شهر کاشان می­باشد که براساس روش نمونه گیری تصادفی و فرمول کوکران 384  نفر به عنوان نمونه مورد مطالعه انتخاب شدند. به منظور جمع آوري  داده‌ها از پرسشنامه استفاده شد. روایی پرسشنامه‌ها محتوایی و پایایی پرسشنامه‌ها بر اساس ضریب آلفای کرونباخ به دست آمد.  داده‌ها توسط نرم افزار spss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. در بخش آمار توصیفی از فراوانی، درصد فراوانی و نمودارها استفاده شد. در بخش آمار استنباطی ابتدا از آزمون کلموگروف اسمیرنف جهت تشخیص نرمال بودن  داده‌ها استفاده شد و چون داده‌ها نرمال تشخیص داده شدند، از آزمون همبستگی پیرسون و رگرسیون استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که الگوی نظام تولید بر زنجیره­ ارزش در حوزه مدیریت هنر صنعت فرش دستباف تاثیر دارد. مدیریت دانش و اطلاعات بر زنجیره ارزش در حوزه مدیریت هنر صنعت فرش دستباف تاثیر دارد. مدیریت ظرفیت بر زنجیره ارزش در حوزه مدیریت هنر صنعت فرش دستباف تاثیر دارد. مدیریت و رهبری بر زنجیره ارزش در حوزه مدیریت هنر صنعت فرش دستباف تاثیر دارد.

کلمات کلیدی: زیر ساخت های فرآیند زنجیره ارزش، مدیریت، صنعت فرش دستباف

ارجاع به مقاله
محمدی شوره ئی م., دهنوی ز., & عباداتی ن. (1402). طراحی و ارزیابی محتوای متناسب با زیر ساخت های فرآیند زنجیره ارزش در حوزه مدیریت هنر صنعت فرش دستباف. نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 7(27), 311-323. Retrieved از https://majournal.ir/index.php/ma/article/view/2343

  • دفعات مشاهده مقاله: 152
  • دفعات دانلود مقاله کامل : 172