ارائه چارچوبی پیشنهادی برای پیاده‌سازی مدیریت هزینه استراتژیک
- 1 دانشجوی دکتری حسابداری، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
چاپ شده: 1402-05-21
چکیده
مدیریت هزینه استراتژیک، فرایند کاهش قیمت کل و بهبود همزمان موقعیت استراتژیک شرکت است. مدیریت هزینه استراتژیک، زمانی محقق می‌شود که مدیر شرکت درک کند کدامیک از هزینه‌ها، از موقعیت استراتژیک شرکت حمایت می‌کند، کدامیک آن را تضعیف کرده و کدامیک هیچ تاثیری بر آن ندارند. از طرفی مدیریت هزینه استراتژیک در سال‌های اخیر صرفا شامل هزینه‌ها نشده و عوامل دیگری مانند درآمد را نیز در بر می‌گیرد لذا این مقاله در صدد است تا با معرفی و شناخت و بررسی جنبه‌های مختلف مدیریت هزینه استراتژیک اقدام به ارائه چارچوبی پیشنهادی برای پیاده‌سازی مدیریت هزینه استراتژیک نماید.
کلمات کلیدی:
مدیریت هزینه استراتژيک, چارچوب پیشنهادی, فلسفه, نگرش, تکنیک
ارجاع به مقاله
موسوی پ. (1402). ارائه چارچوبی پیشنهادی برای پیاده‌سازی مدیریت هزینه استراتژیک. نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 7(25), 985-1001. Retrieved از https://majournal.ir/index.php/ma/article/view/2044
- دفعات مشاهده مقاله: 202
- دفعات دانلود مقاله کامل : 173