تاثیر بیش اعتمادی مدیران بر دستکاری جریان نقد عملیاتی

  • افسانه قنبری 1
  • فرزین خوشکار 2
  • داود گرجی زاده 3
  • 1 دانشجو کارشناس ارشد حسابداری، موسسه آموزش عالی ناصرخسرو، ساوه، ایران
  • 2 گروه حسابداری، موسسه آموزش عالی ناصرخسرو، ساوه، ایران
  • 3 گروه حسابداری، موسسه آموزش عالی ناصرخسرو، ساوه، ایران
نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, دوره 6 شماره 21 (1401) , صفحه 1742-1761
چاپ شده: 1401-06-21

چکیده

جریان های نقدی نقش مهمی را تقریبا در تمامی تصمیم گیری های گروه ها؛ مانند تحلیلگران اوراق بهادار، اعتباردهندگان و مدیران بازی می کنند. برخی از ویژگی های مدیریتی مانند بیش اعتمادی ميتواند سبب دستكاري وجوه نقد عملیاتی در شرکت ها شود و اين امر ميتواند موجب شود كه مديران در فعالیتهایی درگير شوند كه منجر به تخصيص نادرست منابع و هدر رفتن ارزش شركت و ثروت سهامداران در بلندمدت شود. هدف این تحقیق بررسی تاثیر بیش اعتمادی مدیران بر دستکاری جریان نقد عملیاتی می‌باشد. پژوهش انجام‌شده ازنظر نوع هدف، جزء پژوهش‌های کاربردی است و روش پژوهش ازنظر ماهیت و محتوایی علت و معلولی هست. انجام پژوهش در چارچوب استدلالات قیاسی- استقرایی صورت گرفته و برای تجزیه‌وتحلیل فرضیه‌ها از تحلیل پانلی کمک گرفته شده است. برای جمع‌آوری اطلاعات، از داده‌های 142 شرکت پذیرفته‌شده در بورس اوراق بهادار تهران در بازه زمانی 1391-1399 استفاده‌شده است. نتایج حاصل از آزمون فرضیه‌ پژوهش نشان داد نتایج آزمون فرضیه ها نشان داد که بیش اعتمادی مدیران بر دستکاری جریان نقد عملیاتی تاثیر مثبت و معناداری دارد.

کلمات کلیدی: جریان های نقدی، بیش اعتمادی مدیران، دستکاری جریان نقد عملیاتی

ارجاع به مقاله
قنبری ا., خوشکار ف., & گرجی زاده د. (1401). تاثیر بیش اعتمادی مدیران بر دستکاری جریان نقد عملیاتی. نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 6(21), 1742-1761. Retrieved از https://majournal.ir/index.php/ma/article/view/1560

  • دفعات مشاهده مقاله: 361
  • دفعات دانلود مقاله کامل : 187